#當你開始懷疑 #請找你的族人聊聊
我知道時間晚了，我需要睡覺了，隔天是星期一，很快就是新的一週的開始。
我需要儲備精力好好打新的一週的仗。
但有些事情，我需要好好紀錄下來。
剛剛結束了日更團年會的第二次會議，很臨時，是昨天才決定今天要開這個會議。
其實，年會前的四個會議時間，時間早已經確認好了，這次是多出來的。
為什麼呢？因為我們這禮拜正式加入了設計，在與設計一連串的討論中，我發現，#我對於一個200個對外開放付費參加的活動沒有想象中的思考全面。
設計師問了很多問題，例如：
‣ 講者以及日更團之間的關係是什麼？
‣ 活動的主軸是什麼？
‣ 期待團員獲得什麼？
‣ 期待來賓獲得什麼？
不是之前沒有想過，而是當這些要跟一個不是日更團的人解釋清楚的時候，我突然發現，我喪失了好好表達的能力，因為浸泡在這裡太久了。
這件事情很值得重視，因為這是一場對外的200人售票活動，我們必須都是非常清楚的，我們才可以明確地行銷與溝通精準的TA。
同時，我也發現了一個問題，就是，我們並沒有開過 #共識會議，長久以來，一直都是我有很多想法，讓大家一起完成，但是200個人的活動不能這麼做，憑一己之力，是做不到的。
可是，我老實說，#我一瞬間竟然沒有把握大家是不是跟我方向與想法一致。
#我甚至開始懷疑我真的可以順利完成200人的年會嗎？
我甚至已經把100人的Plan B給做好了，包含場地。
但我心中有一個聲音，我認為，如果需要改變，那麼需要大家一起同意。
我需要聽聽大家的想法，來自大家真心的想法。
於是我召開了這樣的一個會，邀請籌備組的組員們一起來分享自己心中對年會的想像、TA是誰、顧慮是什麼、以及我們真的要維持200個人的目標嗎？（對我而言，我知道包含我在內，大家都不是專職做活動的，因此，願意投入的時間很重要。）
我覺得我很感動，所有的人都一致通過，200個人是絕對沒有問題的事情。
而且，大家說出了自己對於活動的想像。
有一樣的，也有不一樣的。
包含了那些擔心的事情，很神奇的，我就聽著大家說，然後統整大家的想法，就會有人開啟麥克風開始說自己的想法，而且是一個可以具體執行的方案，接著再詢問是否有解決之前提到的問題，然後就發現：
有些時候，是只有問題，沒有解答。
看似當下沒有解答，可能過個3個人發言，就突然有解答了。
好神奇，真的。
這其實就是 孫治華老師一直說的，把時間留給參加的人。
我想無論是課程或是會議都是受用的。
我一直在這一系列的事情中很深深的觀察自己，反省自己。
我發現，我一直都是那個很有想法的人，規劃在前，號召大家的人。
但是，我其實沒有給大家太多的時間、機會，讓大家也都說說自己的想法。
尤其是談談自己擔心的事情。
這其實我很深深反省自己的事情，我不認為自己什麼都是對的，我反而認為我更應該要注意自己的言行。所以，我在和設計師討論後，決定我需要一個共識大會。
這多麼的重要。
我把事情交給了籌備的組員，透過他們自己說出來，然後發現了彼此的共同點，解決了彼此的問題。真的是很令人覺得安心、感動。
我其實有一度，就在昨天，覺得是不是200個人太多了，覺得自己是不是在做一件真的不可能的事情。可是，因為有今天的共識會議，我發現：#我真的真的真的找到了一群會跟我站在一起的人。
他們給我力量、給我建議。
當我全心全意的開放自己的時候，我也得到了滿滿的愛。
這是我在《7週遇見對的人》學習到的。
謝謝今晚的討論，謝謝你們。
當你開始懷疑，請找你的族人聊聊。
Search